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Methode:Methoden in der Berufsorientierung für Frauen
Oberthema:Bildungs- und Berufswahl
Unterthema:Selbstständigkeit
Titel:Das Büro-Problem
Theoret. Abriss:Dieses Rollenspiel bezieht seine Spannung aus dem Statusdenken der Beteiligten, wobei natürlich nur sachliche Argumente ins Feld geführt werden. Es erfordert eine außerordentlich geschickte Verhandlungsführung von Seiten der/s betroffenen Chefin/Chefs, wenn er/sie überhaupt zu einem Ergebnis kommen will. Das Spiel zeigt mit Klarheit auf, dass es Situationen gibt, in denen autoritär entschieden werden muss, da eine Gruppendiskussion zu Frustration aller Beteiligten führen würde.
Art der Übung:Kleingruppenarbeit
Rollen- oder Planspiel
Übungsziel:Nachspielen der Rolle des Chefs/der Chefin bzw. der MitarbeiterInnen.
Quelle:Birkenbihl, Michael (2003): Train the Trainer. Arbeitsbuch für Ausbilder und Dozenten mit 21 Rollenspielen und Fallstudien. Landsberg/Lech, Seite 299-306.
Beschreibung:siehe pdf-Anhang.
Dauer2 h
Materialien:Kamera, Namensschilder.
Anmerkungen:Wichtige Grundsätze für die TR zum Thema "Rollenspiel":
  1. Geben Sie den Spielerinnen genügend Zeit, sich mit ihrer Rolle vertraut zu machen.
  2. Überzeugen Sie sich vor Spielbeginn durch kurze Einzelgespräche mit den Akteurinnen, dass sie ihre Rolle verstanden haben.
  3. Bleiben sie während des Spiels im Hintergrund, es sei denn, das Spiel kann zu keiner Lösung führen, weil eine Spielerin gegen ihre Rollenanweisung agiert.
  4. Geben sie den TN etwa drei Minuten vor dem Ende der Zeit ein Zeichen.
  5. Das in der anschließenden Analyse vorgebrachte Feedback sollte für die Betroffene akzeptabel sein und nach den Feedback-Regeln erfolgen.
  6. Wenn genug Zeit bleibt, kann das Rollenspiel mit einer anderen Besatzung nochmals durchgespielt werden.
Tipp:Damit die TN annähernd eine Ahnung haben, welche Rollen sie annehmen können, können die Eckdaten wie Alter, Beschäftigung und Anstellungsdauer bei der Firma, vorgelesen werden.
Dateien:öffnen  78_Das Bueroproblem.pdf  (PDF  23 KB)