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| Methoden zur Kompetenzerfassung und Entscheidungsfindung |
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| Unterstützung in beruflichen Veränderungssituationen |
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| LEAVE-REACH-HELP |
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| Berufliche Veränderungen erfordern sorgfältige Planung. Der Coaching-Leitfaden Leave-Reach-Help von Martina Schmidt-Tanger wurde speziell für diese Situation entwickelt und bietet einen umfassenden Check zu Veränderungsnotwendigkeiten, Zielen und den vorhandenen Ressourcen. |
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Gespräch
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| Berufliche Veränderung planen |
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| Schmidt-Tanger, Martina (1999): Veränderungscoaching, Junfermann Verlag, Paderborn. Adaptiert durch MArgit Voglhofer, MAS |
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Wenn wir an Veränderung denken, sollten wir uns über drei Dinge Klarheit verschaffen:
Problem → L.E.A.V.E
Was ist das Problem? Was will ich verlassen?
Ziel → R.E.A.C.H
Wo will ich mich hin verändern? Was ist das Ziel der Veränderung?
Ressourcen → H.E.L.P
Wer oder was kann mir dabei helfen? Wo sind meine Ressourcen?
Die Fragen zu den einzelnen Bereichen werden nacheinander mit dem / der KlientIn durchgearbeitet. Es können auch einzelne Fragen ausgewählt werden. |
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| 1 h |
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| Leitfaden im Anhang |
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| Die Auseinandersetzung mit den Fragen kann auch mehrere Coachingeinheiten in Anspruch nehmen. |
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Ältere
ältere RehabilitandInnen
arbeitslose Erwachsene
BerufswechslerInnen, Menschen in beruflichen Umorientierungsphasen
Frauen nach langer Abwesenheit von der Erwerbsarbeit
Langzeitarbeitslose
ManagerInnen
MigrantInnen am Berufswiedereinstieg
Personen mit Berufserfahrung
RehabilitandInnen
WiedereinsteigerInnen
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 736_LEAVE-REACH-HELP_-_Leitfaden.pdf (PDF 78 KB) |
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