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Methode: Methoden für Train the Trainer Oberthema: Umgang mit Widerstand, Konflikten, Frustration und Resignation, Methoden zur Stärkung der Selbstverantwortung der Gruppe bzw. des/der Einzelnen Unterthema: Soziales Kompetenztraining Titel: Motivation oder Widerstand Theoret. Abriss: Wir können andere Menschen nicht (direkt) motivieren. Motivation ist ein autonomer, innerer Vorgang, den wir von außen nicht steuern können. Aber alles, was wir (als TrainerInnen, BeraterInnen etc.) tun, und welche Einstellung wir haben sowie die Rahmenbedingungen, in denen wir uns befinden, wirken sich auf die Motivation aus. Lernumgebungen können so gestaltet werden, dass viele unnötige Widerstände gar nicht erst auftreten und andere Widerstände sinnvoll bearbeitet werden können. Art der Übung: Kleingruppenarbeit Einzelarbeit Übungsziel: Motivierende Faktoren für TeilnehmerInnen sammeln. Quelle: Alfred Fellinger-Fritz, Seminarskript Umgang mit Widerstand und Frustration Beschreibung: Jede/r bekommt ein Arbeitsblatt und bearbeitet entweder für sich alleine oder in einer Kleingruppe folgende Aufgabe: Erinnern Sie sich an ein Seminar oder einen Beratungsprozess, an dem Sie teilgenommen haben, bei dem Sie in Widerstand gegangen sind und beantworten Sie folgende Fragen: Was hat Ihr Engagement behindert? Was hätten Sie sich von den TrainerInnen/BeraterInnen gewünscht? Anschließend werden die Ergebnisse im Plenum präsentiert und diskutiert. Dauer 45 min  Zielgruppe: im Bildungs- und Beratungsbereich Tätige TrainerInnen Dateien:   397_Motivation oder Widerstand.pdf  (PDF  138 KB)