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Methode:Methoden für Train the Trainer
Oberthema:Projektmanagment im Bildungs-und Beratungsbereich
Unterthema:Potenzial
Titel:Das perfekte Team
Theoret. Abriss:Das Modell der 4 Ichs in Teams und Organisationen geht davon aus, dass jeder Mensch bestimmte Potentiale hat. Es unterscheidet 4 Idealtypen an Potentialen: intuitiv, analytisch, strukturell und strategisch.

Potentiale haben Einfluss darauf, was wir tun, auf unsere Kommunikation, auf die Entscheidungsfindung, auf Problemlösungen und unseren Führungsstil. Das Verständnis der eigenen Potentiale und der anderer Teammitglieder eröffnet neue Perspektiven bezüglich der eigenen Wahrnehmung und der anderer.

Es unterstützt die Auswahl von ProjektleiterInnen und die Zusammensetzung von Projektteams. In Organisationen angewandt, gibt es Auskunft über die Stärken der einzelnen MitarbeiterInnen und darüber, ob sich die Potentiale auch in den Tätigkeiten dieser abbilden.
Art der Übung:Plenumsarbeit
Übungsziel:Sich eigener Potentiale bewusst werden, Potentiale anderer erkennen können.
Quelle:Karin Steiner
Beschreibung:Der/Die TrainerIn ordnet die ausgedruckten Potentialkarten so, dass ein 4er-Päckchen mit Karten jeweils 4 Farben enthält. Nun erhält jede/r TeilnehmerIn der Reihe nach jeweils 4 Karten und kann immer 1 bis 2 Karten, mit denen er/sie sich besonders identifiziert, behalten. Dieser Vorgang wiederholt sich einige Male, solange bis jede/r am Ende ein paar Karten hat. Die übrig gebliebenen Karten werden auf einen Tisch gelegt. Nun werden die TeilnehmerInnen aufgefordert, sich gegenseitig ihre erworbenen Karten zu zeigen und sich darüber auszutauschen. Es können noch Karten gegen andere eingetauscht werden. Die am Tisch liegenden Karten können auch noch einmal von allen durchgesehen werden. Danach macht der/die TrainerIn einen Input zu den 4 Ichs in Organisationen und erklärt die Bedeutung der Farben. Es wird das Handout zu den 4 Ichs ausgeteilt. Es kann verglichen werden, ob berufliche Tätigkeiten mit den eigenen Potentialschwerpunkten harmonieren oder nicht.
Dauer2 h
Materialien:Potentialkarten (in Farbe ausgedruckt und zugeschnitten).
Anmerkungen:In bestehenden Teams/Organisationen können die erworbenen Karten am Boden, nach Farben geordnet, aufgelegt werden. Gemeinsam kann analysiert werden, welche Stärken die Organisation hat und ob die Karten die tatsächlichen Tätigkeiten auch wirklich abbilden. So ist es wahrscheinlich, dass in Beratungs- und Trainingseinrichtungen der rote Bereich am stärksten vertreten ist.
Zielgruppe:BerufswechslerInnen, Menschen in beruflichen Umorientierungsphasen
ProjektleiterInnen
ProjektmitarbeiterInnen
Dateien:öffnen  389_Das perfekte Team.pdf  (PDF  237 KB)