Methode:Methoden in der Beruflichen Rehabilitation
Oberthema:Praxistraining
Unterthema:Ein eigenes Projekt planen
Titel:Konflikte
Theoret. Abriss:In Gruppen- bzw. Projektarbeiten treten häufig Konflikte auf. Die Gründe für Konflikte sind unterschiedlich. Ungleiches Engagement, unterschiedliche Vorstellungen über den Projektverlauf, geringe Kompromissbereitschaft einzelner TeilnehmerInnen u.a. sind nur einige von vielen Gründen. Da Konflikte die weitere Zusammenarbeit hemmen, müssen diese bewusst gemacht und aufgearbeitet werden, um das Projekt nicht zu gefährden. Teamentwicklung ist ein kommunikationsbezogener Prozess. Vorliegende Übung zeigt den TeilnehmerInnen eine mögliche Form der offenen Konfliktbewältigung mit dem Ziel einer Win-Win-Lösung.
Art der Übung:Kleingruppenarbeit
Übungsziel:Zum Aufarbeiten von Konflikten während des Projekt-Planens.
Quelle:El Hachimi, Mohammed/Stephan, Liane: SpielArt. Konzepte systemischer Supervision und Organisationsberatung. Instrumente für Trainer und Berater. Mappe 8, Gruppendynamik dynamisch. Göttingen 2002, Übung 9.
Beschreibung:In Kleingruppen wird die Frage erörtert, wie mit einem definierten Konflikt innerhalb der Gruppe umzugehen ist. Dazu werden folgende hilfreiche Fragen gestellt:
  • Was will ich?
  • Was will der andere?
  • Was könnte ich tun?
  • Wie vermittle ich meine Position?
  • Wie sieht mein Modell der Win-Win-Lösung aus? (Ziel ist, einen Lösungsvorschlag zu finden, der für alle TeilnehmerInnen des Projektes fair ist.)
Dauer30 min 
Materialien:Papier und Stifte (um Gesagtes und Besprochenes zu dokumentieren).
Anmerkungen:Konflikte müssen zur Sprache gebracht und konstruktiv gelöst werden, um den weiteren Projektverlauf und die Teamentwicklung nicht zu hemmen. Vorliegende Methode eignet sich dazu, jederzeit eingesetzt zu werden, wenn ein Konflikt auftritt.
Zielgruppe:RehabilitandInnen