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VerfasserInnen / HerausgeberInnen
AutorIn 1:	Cuhls, Kerstin
HerausgeberIn 1:	Stabsabteilung der Friedrich-Ebert-Stiftung
Titel
Titel:	Wie kann ein Foresight-Prozess in Deutschland organisiert werden?
Veröffentlichungsvermerk
Ort:	Bonn
Verlag:	Friedrich-Ebert-Stiftung
Jahr:	2000
Abstract
Abstract:	Inhalt: 1. KERNAUSSAGEN. 2. WAS IST FORESIGHT? 2.1 Was kann Foresight leisten? 2.2 Ziele von Foresight. 2.3 Ein idealtypischer, kontinuierlich ablaufender Vorausschau-Prozess. 2.4 Ein Beispiel - alternde Gesellschaft. 2.5 Grenzen der Vorausschau. 3. ERFAHRUNGEN ANDERER LÄNDER. 3.1 Großbritannien. 3.2 Japan. 3.3 Andere Staaten. 4. INNOVATIONSPOLITIK IN NETZWERKEN. 4.1 Gesellschaftliche Steuerungen . 4.2 Wer sind die Teilnehmer von Foresight-Prozessen? 5. ABLAUF UND ORGANISATION EINES FORESIGHT-PROZESSES. 5.1 Dimensionen der Vorausschau. 5.2 Vernetzte Aufgabenteilung der Organisatoren. 5.3 Foresight-Vorgehen in ZukunftsTeams. 5.4 Meilensteine im Foresight-Prozess. 5.5 Implementation. 6. DETAILS ZUR THEMENBEARBEITUNG (METHODIK). 6.1 Sammlung von Informationen. 6.2 Bewertung der Themen. 7. EVALUATION DES GESAMTEN VERFAHRENS. 8. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN.
Verfügbarkeit
Download:	hier klicken (PDF  228 KB)
URL:	Friedrich-Ebert-Stiftung