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| AMS-Arbeitsmarktstrukturbericht |
| | | Reiter, Andrea | | Hager, Isa | | Hausegger, Trude | | Reidl, Christine | | Arbeitsmarktservice Wien, Landesgeschäftsstelle | | | Begleitende Evaluationsstudie Step 2 Job - Roll out | | | Arbeitsmarktservice Wien, Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds, MA 40 | | Prospect Unternehmensberatung GesmbH | | | Wien | | AMS Wien | | 2013 | | | Aus dem Inhalt:
1 HINTERGRUND.
2 EVALUATIONSZUGANG UND BASIS DIESES BERICHTS.
2.1 ERHEBUNGSSCHRITTE IM ÜBERBLICK.
3 SOZIALSTRUKTUR DER TEILNEHMERINNEN.
3.1 ERREICHUNG DER ZIELZAHLEN.
3.2 SOZIALE MERKMALE DER TEILNEHMERINNEN.
3.3 SOZIALMERKMALE UND INTERVENTIONSBEDARFE.
4 ERREICHUNG DER VERTRAGLICH VEREINBARTEN ZIELSETZUNGEN .
4.1 VERNETZUNGS- UND KOOPERATIONSSTRUKTUREN.
4.2 ZIELEBENE "BERATUNGSDAUER": "75% DER ZUGEWIESENEN PERSONEN NEHMEN DAS BERATUNGSANGEBOT
AN UND WERDEN LÄNGER ALS DREI MONATE PROBLEMADÄQUAT BETREUT".
4.3 ZIELEBENE BESCHÄFTIGUNG: "30% DER EINGETRETENEN PERSONEN SIND IM ERSTEN JAHR NACH EINTRITT
MINDESTENS 90 TAGE IN VOLLVERSICHERUNGSPFLICHTIGER UNSELBSTÄNDIGER ODER SELBSTÄNDIGER
BESCHÄFTIGUNG AM 1. ODER 2. ARBEITSMARKT".
4.3.1 Beschäftigungsantritte nach sozialen und beratungsbezogenen Merkmalen.
4.4 ZIELEBENE 3: "30% DER EINGETRETENEN PERSONEN NEHMEN WÄHREND DER BETREUUNG DURCH DIE MBBE
AN EINER WEITERBILDUNGSMAßNAHME TEIL".
4.4.1 Die Bedeutung des Status Out of Labour Force.
4.4.2 Die Veränderung der Statuspositionen im Überblick.
4.4.3 Gesamtbetrachtung der Beratungsergebnisse.
4.4.4 Überblick über Trägerprofile nach Beratungsergebnissen und Beratungsindikatoren.
4.5 ZIELEBENE "UMSETZUNG VON CASE MANAGEMENT" - AUSWERTUNG DER PROBLEMLAGEN, DER JEWEILS
GESETZTEN INTERVENTIONEN UND DEREN ERGEBNISSE.
[Evaluierungen, Evaluationen, Wirkungsforschung] | | | hier klicken (Datei fehlt) | |
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